Samenvatting
Om zich af te splitsen van het moederbedrijf moest Clarios binnen een strakke deadline een nieuwe IT-infrastructuur ontwerpen en opleveren.
Als wereldleider in geavanceerde laagspanningsaccutechnologieën voor mobiliteit koos Clarios ervoor om met NTT DATA samen te werken, omdat beide bedrijven dezelfde visie hadden op het toekomstige technologieplatform. In het kader van dit initiatief implementeerde Clarios gemoderniseerde IT-diensten, waaronder hybride infrastructuur, Microsoft Azure en Device as a Service-implementaties. Alles werd eerder dan gepland en binnen het budget opgeleverd.
Zakelijke behoefte
In mei 2019 verkocht Johnson Controls, een 136 jaar oud multinationaal conglomeraat, zijn Power Solutions-divisie aan Brookfield Business Partners, een private-equitybedrijf. Hiermee werd een nieuw hoofdstuk geschreven in het verhaal van een wereldleider in geavanceerde energieopslagoplossingen. De overeenkomst gaf de divisie, die voortaan Clarios zou heten, 30 maanden de tijd om de volledige IT-infrastructuur over te zetten en te transformeren.
Maar de lockdown als gevolg van het coronavirus veranderde alles. Werkende ouders werden thuisonderwijzers, vergaderingen verhuisden van de directiekamer naar de keukentafel en luchthavens veranderden in spooksteden. Voor Clarios, de wereldleider in geavanceerde laagspanningsaccutechnologieën voor mobiliteit, onderbrak de lockdown een grote technologische transformatie die het volgende omvatte:
- Het herstructureren van meer dan 200 applicaties en het bouwen van meer dan 300 interfaces
- Het verplaatsen van 75% van de bedrijfsapplicaties naar Azure
- Het implementeren van een cloudgebaseerd middlewareplatform voor applicatie-integratie
- Het vervangen van datawarehouses op locatie door een cloudgebaseerd data lake en analysetools
De transformatie, die in maart 2020 in volle gang was, moest zich aanpassen toen de pandemie ervoor zorgde dat een groot deel van het Clarios-personeel op afstand moest gaan werken. De productiefaciliteiten van het bedrijf sloten en gingen weer open, medewerkers hadden tools voor samenwerking op afstand nodig en het bedrijf had nog veel te doen om de transitie af te ronden.
Toen we onze koers bepaalden, wilden we niet zomaar onze oude IT kopiëren. We grepen dit aan als een kans om ons IT-ecosysteem volledig te transformeren. Dankzij de technologieën die we hebben geïmplementeerd, hebben we niet alleen eerder dan gepland en binnen het budget gescheiden, maar hebben we ook de basis gelegd voor onze bedrijfsbrede digitale strategie."
Oplossing
Al vroeg zei Chad Steighner, Chief Digital and Information Officer bij Clarios: "Er zijn twee manieren waarop dit kan gaan. Ik kan ofwel extreem hard werken en veel stress en spanning creëren door dit zelf te doen. Of ik kan het juiste team om me heen verzamelen. Ik koos voor het laatste."
Na gesprekken met verschillende potentiële partners koos Clarios ervoor om samen te werken met NTT DATA. De twee bedrijven deelden een visie op een toekomstig technologieplatform.
Samen werkten Clarios en NTT DATA aan het volgende:
- Het leveren van moderne diensten voor de digitale werkplek via een ‘Device as a Service’-ervaring voor alle Clarios-medewerkers wereldwijd
- Het implementeren van het Nucleus Intelligent Enterprise-platform en de bijbehorende producten van NTT DATA, zodat medewerkers apparatuur kunnen bestellen en deze naar hun huis kunnen laten verzenden
- Een Amerikaanse colocatieomgeving te ontwerpen voor het hosten van bedrijfskritische workloads zoals SAP en andere bedrijfsapplicaties
- Meer dan 200 applicaties te herstructureren om de cloudtransformatie naar de Microsoft Azure-cloud te versnellen
- Een 'altijd en overal'-digitale kantooromgeving te creëren via berichten- en samenwerkingsdiensten
- Cyberbeveiligingdiensten aanbieden en de beveiliging versterken in overeenstemming met het NIST-raamwerk
- Een nieuw Platform as a Service voor integratie creëren voor meer dan 300 interfaces
- De infrastructuurbackbone creëren om een veilig, cloud-enabled datawarehouse en data lake te bouwen en een on-prem systeem te vervangen
Clarios is erin geslaagd om alle nieuwe infrastructuur en beveiliging op te zetten, meer dan 800 applicaties te migreren, nieuwe diensten te lanceren en duizenden e-mailaccounts, pc's en telefoons te verhuizen.
Een duidelijk pad voor de toekomst
Ondanks de uitdagingen als gevolg van de pandemie voltooide Clarios de transitie vier maanden eerder dan gepland en 8% onder het budget – een aanzienlijke prestatie voor een project van deze omvang.
Ik ben er trots op te kunnen zeggen dat we nu 10 miljoen dollar per jaar onder ons geplande budget opereren. Dit zijn allemaal geweldige prestaties, waar de meeste bedrijven trots op zouden zijn als ze er maar één in een jaar zouden hebben gerealiseerd. Dat wij dit allemaal tegelijkertijd hebben gedaan, is echt indrukwekkend."
Resultaten
- 75% van de bedrijfsapplicaties geïmplementeerd op Microsoft Azure
- 200 applicaties verplaatst en herontworpen op Azure
- Implementeert nieuwe IT-infrastructuur vier maanden eerder dan gepland en 8% onder budget
- Zorgt voor Device as a Service voor 16.000 medewerkers wereldwijd
- Ontwikkelt nieuwe hybride en colocatieomgevingen
- Levert een nieuw Platform as a Service voor applicatie-integratie
- Creëert een cloud-enabled datawarehouse en data lake